Работа у нас
Мы убеждены, что наши сотрудники — это самый важный актив компании.
Чтобы компания росла и развивалась, была успешной во всех направлениях, нам необходимы талантливые, активные и профессиональные люди.
Именно таких мы ждем в своей команде.
Основные задачи политики в области управления персоналом — сформировать команду с высоким уровнем мотивации и вовлечения персонала в общее дело компании, развивать таланты и компетенции сотрудников, достичь высокой эффективности каждого!
Основа любого бизнеса — это люди, — сотрудники компании. Именно они приводят организацию к успеху. Мы это понимаем и делаем все, чтобы работать у нас было комфортно и интересно, мы всегда стоим на пути устойчивого развития!
-
6,5 лет средний стаж работы
сотрудника -
5 современных
предприятий
Мы ценим в людях такие качества, как:
-
Целеустремленность
Лучшие сотрудники никогда не говорят «я ничего не могу изменить», «обстоятельства сильнее меня». Они не тратят время на эмоции и споры, а ищут новый путь достижения своей цели. Это позволяет работать эффективнее и не тратить моральные силы впустую.
-
Осознанность и ответственность
Лучшие сотрудники никогда не работают «на автомате». Каждое действие и его последствия продуманы. Оценено и взвешено влияние собственной работы на работу других коллег и всей Компании.
-
Стремление к наилучшему результату
Нашим лучшим сотрудникам действительно интересна их работа, они хотят узнавать что-то новое, учиться, получать новые навыки. Важно, что в нашей Компании это поощряется материально. Человек, который стремится делать больше полезного в единицу времени, повышает свои доходы.
Обучение
Мы делаем все возможное, чтобы сотрудники любили свою работу, так же, как покупатели любят нашу продукцию.
Одна из наших основных задач — создать такую среду, в которой навыки и таланты наших людей могут развиваться в полную силу. Мы проводим обучение для всех уровней сотрудников, позволяя им овладеть навыками и знаниями, необходимыми для достижения поставленных целей и увеличения эффективности работы.
Мы инвестируем в обучение — мы считаем финансы вложенные в обучение сотрудников инвестициями в будущее. Поэтому активно продвигаем развитие своих кадров в компании.
Мы используем различные методы обучения сотрудников, как собственный отдел обучения, так и привлечение самых лучших тренинговых школ.
Принципы в работе
-
Результат
Мы ценим в сотруднике умение достигать результатов.
-
Мы профессионалы и открыты для талантливых, успешных и профессиональных людей.
-
С нами возможно все
«Нордтекс» дает возможности для реализации ваших идей и развития.
-
Личное время
Важно не количество отработанных часов, а качество и результаты работы.
-
Программы обмена опытом.
Мы проводим встречи сотрудников сходных по функционалу должностей. Это и взаимное обучение, и создание общей базы профессиональных знаний, и укрепление контактов между коллегами.
-
Система наставничества.
У нас действует система наставничества в офисах и на производствах. Лучшие сотрудники передают свои знания и опыт новичкам. Всегда можно задать вопрос, попросить о помощи.
-
Обучение по продукту.
Мы проводим системное обучение сотрудников коммерческих подразделений, чтобы они знали все тонкости производства и преимущества нашего продукта. Поэтому у нас работают непревзойденные профессионалы своего дела, влюблённые в товар, который продают!
-
Тренинги.
Мы проводим тренинги, которые помогают повысить квалификацию сотрудников и выработать новые навыки. Например, «Деловая коммуникация», «Тайм-менеджмент», «Стресс-менеджмент», «10 секретов продаж», «Эмоциональный интеллект и искусство проведения переговоров», , «Exel-менеджмент», «Личная эффективность» и т.д. Занятия проводят как наши штатные тренеры, так и приглашенные известные мастера: Радмило Лукич, Елена Грабарь, Фрэнк Пьюселик, Алексей Фортуна, Ангелина Шам и др.
-
Кадровый резерв.
Мы заинтересованы в росте своих сотрудников, поэтому готовим квалифицированных руководителей «внутри» Компании. Для участников программы «Кадрового резерва» проводится комплексное годовое обучение, направленное на развитие управленческих качеств. Выпускники программы занимают руководящие должности в своих или смежных подразделениях.