Мы убеждены, что наши сотрудники — это самый важный актив компании.

Чтобы компания росла и развивалась, была успешной во всех направлениях, нам необходимы талантливые, активные и профессиональные люди.

Именно таких мы ждем в своей команде.

Основные задачи политики в области управления персоналом — сформировать команду с высоким уровнем мотивации и вовлечения персонала в общее дело компании, развивать таланты и компетенции сотрудников, достичь высокой эффективности каждого!

Основа любого бизнеса — это люди, — сотрудники компании. Именно они приводят организацию к успеху. Мы это понимаем и делаем все, чтобы работать у нас было комфортно и интересно, мы всегда стоим на пути устойчивого развития!

  • 6,5 лет средний стаж работы
    сотрудника

  • 5 современных
    предприятий



Мы ценим в людях такие качества, как:

  • Целеустремленность

    Лучшие сотрудники никогда не говорят «я ничего не могу изменить», «обстоятельства сильнее меня». Они не тратят время на эмоции и споры, а ищут новый путь достижения своей цели. Это позволяет работать эффективнее и не тратить моральные силы впустую.

  • Осознанность и ответственность

    Лучшие сотрудники никогда не работают «на автомате». Каждое действие и его последствия продуманы. Оценено и взвешено влияние собственной работы на работу других коллег и всей Компании.

  • Стремление к наилучшему результату

    Нашим лучшим сотрудникам действительно интересна их работа, они хотят узнавать что-то новое, учиться, получать новые навыки. Важно, что в нашей Компании это поощряется материально. Человек, который стремится делать больше полезного в единицу времени, повышает свои доходы.

Обучение

Мы делаем все возможное, чтобы сотрудники любили свою работу, так же, как покупатели любят нашу продукцию.

Одна из наших основных задач — создать такую среду, в которой навыки и таланты наших людей могут развиваться в полную силу. Мы проводим обучение для всех уровней сотрудников, позволяя им овладеть навыками и знаниями, необходимыми для достижения поставленных целей и увеличения эффективности работы.

Мы инвестируем в обучение — мы считаем финансы вложенные в обучение сотрудников инвестициями в будущее. Поэтому активно продвигаем развитие своих кадров в компании.

Мы используем различные методы обучения сотрудников, как собственный отдел обучения, так и привлечение самых лучших тренинговых школ.

Принципы в работе

  • Результат

    Мы ценим в сотруднике умение достигать результатов.

  • Мы профессионалы и открыты для талантливых, успешных и профессиональных людей.

  • С нами возможно все

    «Нордтекс» дает возможности для реализации ваших идей и развития.

  • Личное время

    Важно не количество отработанных часов, а качество и результаты работы.

  • Программы обмена опытом.

    Мы проводим встречи сотрудников сходных по функционалу должностей. Это и взаимное обучение, и создание общей базы профессиональных знаний, и укрепление контактов между коллегами.

  • Система наставничества.

    У нас действует система наставничества в офисах и на производствах. Лучшие сотрудники передают свои знания и опыт новичкам. Всегда можно задать вопрос, попросить о помощи.

  • Обучение по продукту.

    Мы проводим системное обучение сотрудников коммерческих подразделений, чтобы они знали все тонкости производства и преимущества нашего продукта. Поэтому у нас работают непревзойденные профессионалы своего дела, влюблённые в товар, который продают!

  • Тренинги.

    Мы проводим тренинги, которые помогают повысить квалификацию сотрудников и выработать новые навыки. Например, «Деловая коммуникация», «Тайм-менеджмент», «Стресс-менеджмент», «10 секретов продаж», «Эмоциональный интеллект и искусство проведения переговоров», , «Exel-менеджмент», «Личная эффективность» и т.д. Занятия проводят как наши штатные тренеры, так и приглашенные известные мастера: Радмило Лукич, Елена Грабарь, Фрэнк Пьюселик, Алексей Фортуна, Ангелина Шам и др.

  • Кадровый резерв.

    Мы заинтересованы в росте своих сотрудников, поэтому готовим квалифицированных руководителей «внутри» Компании. Для участников программы «Кадрового резерва» проводится комплексное годовое обучение, направленное на развитие управленческих качеств. Выпускники программы занимают руководящие должности в своих или смежных подразделениях.